Algunas empresas multinacionales apuestan por la transferencia efectiva de conocimiento entre sus diferentes sedes para optimizar su competitividad global. En este contexto, los asignados internacionales juegan un rol clave como agentes de cambio.
Hoy en día, las organizaciones deben enfrentarse a la decisión de decidir entre asignaciones internacionales cortas o largas, cada una de ellas con sus propias ventajas e inconvenientes tanto para los empleados como para las propias empresas.
Las asignaciones internacionales han sido una práctica común en el mundo empresarial durante décadas, pero su naturaleza y objetivos han ido cambiando a lo largo del tiempo.
El éxito de una asignación internacional no depende únicamente de la adaptación del empleado, sino también de la pareja, en el caso de que lo acompañe.
La gestión de los beneficios para los asignados internacionales suponen una buena parte del presupuesto y son la clave para que el profesional se sienta satisfecho.
El choque cultural inverso ocurre cuando una persona regresa a su país de origen tras haber pasado un período prolongado en el extranjero, y se encuentra con que la adaptación a su entorno familiar o laboral es más difícil de lo esperado.
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